按照慣例，每年這個時候，“環(huán)保圈”都要為大家盤點(diǎn)一下上半年發(fā)生的大事。更重要的是，要試著通過這些大事，預(yù)判一下下半年的走向�；仡櫚肽觊g發(fā)生的重大新聞，你可能會有一種感覺：這些事件單獨(dú)看起來都似曾相識，但把它們串聯(lián)到一塊的時候，卻又會有一些新的發(fā)現(xiàn)。可能，這就是“大數(shù)據(jù)”的意義所在。跳出單個樹木，縱觀整個森林，才能擁有“上帝”的視角和高度。
 
　　在“上帝視角”下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)上半年有哪些新發(fā)現(xiàn)呢？下面就給大家盤點(diǎn)一下2024上半年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的十大關(guān)鍵詞(按時間順序排列)：
 
　　1 活下去
 
　　2024年，貫穿始終的一個主題，就是“活下去”。增長乏力、市場飽和、內(nèi)卷加劇、財(cái)政收緊、監(jiān)管加嚴(yán)……環(huán)保產(chǎn)業(yè)正面臨著一系列困境，亟需找到未來的發(fā)展方向。
 
　　因此，2024一開年，中國環(huán)博會就舉辦了“第六期環(huán)保CEO圈享會”，以“浪潮交疊，企業(yè)家向前”為主題，力邀百位環(huán)保CEO參與，希望通過多維度的信息交流，探討浪潮交疊中的行業(yè)新機(jī)會，為企業(yè)制定新一年發(fā)展規(guī)劃提供新思路。最終，大家也得出了一些共識，比如“圍繞雙碳和節(jié)能，還有非常多的事情可以做”“要深挖護(hù)城河，把一個細(xì)分領(lǐng)域真正打通打透”。
 
　　希望我們的努力，能夠?yàn)榄h(huán)保產(chǎn)業(yè)提供一些幫助。
 
　　2 退市
 
　　早在1月初就發(fā)出“終止上市風(fēng)險提示”的博天環(huán)境，到了4月份終于正式退市了。其實(shí)，2024年上半年，還有很多環(huán)保上市公司遭遇到退市危機(jī)。東方園林被實(shí)施退市風(fēng)險警示，巴安水務(wù)股票變更為“*ST巴安”，*ST美尚也承認(rèn)造假鎖定退市……
 
　　這一系列事件，說到底其實(shí)還是2018年那一撥“PPP暴雷潮”的余波，甭管是資產(chǎn)重整的博天，還是發(fā)生混改的東方園林，都沒能徹底走出當(dāng)年的泥潭。
 
　　不過，這一批公司的退市，或許也意味著上一輪危機(jī)的徹底出清，利空出盡是利好，希望環(huán)保產(chǎn)業(yè)由此也能甩掉歷史的包袱，輕裝上陣。
 
　　3 美麗中國建設(shè)
 
　　說了這么多，又是活下去，又是退市的，似乎有點(diǎn)沉重。不過，回過頭來看，環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最重要推動力之一“政策”，今年上半年又有重大突破。
 
　　1月11日，《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)美麗中國建設(shè)的意見》發(fā)布，這份文件無疑將是未來幾年生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作最重要的文件之一。
 
　　圖片《意見》共分為10章共33條，其中規(guī)定了美麗中國建設(shè)的“三階段”目標(biāo)、七大重點(diǎn)任務(wù)，以及相關(guān)的激勵性政策舉措，還有如何抓好組織實(shí)施等�！兑庖姟愤�規(guī)定，要加快建設(shè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
 
　　可以預(yù)見，美麗中國建設(shè)將為中國的生態(tài)環(huán)境保護(hù)注入新的動力，而環(huán)保產(chǎn)業(yè)無疑也會是受益者之一。

 
　　4 新質(zhì)生產(chǎn)力
 
　　如果說美麗中國建設(shè)是在宏觀層面布局，那么新質(zhì)生產(chǎn)力就是在微觀層面落子。
 
　　2023年9月，習(xí)近平總書記在黑龍江考察時首次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”概念，之后在不同場合又曾多次提及。所謂新質(zhì)生產(chǎn)力，就是以科技創(chuàng)新為主的生產(chǎn)力，是擺脫傳統(tǒng)增長路徑、符合高質(zhì)量發(fā)展要求的新型生產(chǎn)力，更加重視創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和智力資源對生產(chǎn)方式和生產(chǎn)效率的全面提升。
 
　　而在環(huán)保產(chǎn)業(yè)，新質(zhì)生產(chǎn)力可以幫助整個產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)三大升級——高端化、低碳化和數(shù)字化。
 
　　新質(zhì)生產(chǎn)力在環(huán)保行業(yè)的體現(xiàn)，在今年4月舉行的中國環(huán)博會上尤其明顯，污水處理廠制氫、餐廚垃圾做蛋白、無人清掃機(jī)器人……收獲了一大波眼球。
 
　　全聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會首席環(huán)境政策專家駱建華也表示，環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從“投資拉動”時代，進(jìn)入了“技術(shù)拉動”時代，將來這個產(chǎn)業(yè)更多地是要呼喚顛覆性的技術(shù)，以及顛覆性的商業(yè)模式。環(huán)保企業(yè)也只有順勢而為，才會有更加廣闊的市場。
 
　　5 中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察
 
　　說到政策，中央生態(tài)環(huán)保督察是不得不提的一件事。畢竟在“政策指揮棒”中，它可是獨(dú)一無二的存在。今年上半年，總共進(jìn)行了兩批中央生態(tài)環(huán)保督察，督察對象包括福建、河南、海南、甘肅、青海、上海、浙江、江西、湖北、湖南、重慶、云南等12省(市)。
 
　　這里邊，有一個趨勢值得注意——督察通報了很多環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施問題，比如海南省城鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施建設(shè)滯后、青海省西寧市生活污水處理能力缺口大、福建省城市水環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施短板突出、河南省城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)滯后，以及甘肅省環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多等。這些問題，揭示出環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施仍然存在諸多“短板”，這與我們之前“環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)飽和”的印象大相徑庭。
 
　　環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施仍需“補(bǔ)短板”，對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說也是個好消息，這意味著傳統(tǒng)的市政建設(shè)領(lǐng)域仍然存在不少機(jī)會。

 
　　6 行業(yè)變局
 
　　除了外部政策和環(huán)境的變化，環(huán)保產(chǎn)業(yè)自身也在發(fā)生改變。
 
　　比如，在商業(yè)模式上，以往的“重資產(chǎn)模式”已經(jīng)走到頭了，越來越多的企業(yè)開始開啟輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。而在產(chǎn)品營銷上，過去那種一味“拉關(guān)系”“拼低價”的方式也在悄然改變，業(yè)主越來越看重產(chǎn)品品質(zhì)了，“關(guān)系”的重要性正在逐漸弱化。以膜行業(yè)為例，最近兩年，已經(jīng)有更多水廠開始使用“打擂臺模式”采購新產(chǎn)品，由此也將給行業(yè)帶來一些深遠(yuǎn)的變化。
 
　　環(huán)保行業(yè)自身的變局，或許才是造就這個行業(yè)未來真正脫胎換骨的根本原因。
 
　　7 應(yīng)收賬款
 
　　當(dāng)然，環(huán)保行業(yè)這種“化繭成蝶”的蛻化，仍需假以時日才能夠完成。當(dāng)前擺在環(huán)保企業(yè)頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”，就是應(yīng)收賬款問題。今年中國環(huán)博會的同期會議——中國環(huán)境技術(shù)大會上，雖然沒有專門設(shè)置“應(yīng)收賬款”這個議題，但嘉賓們還是不約而同地談起了它。四場對話環(huán)節(jié)中，就有三場的嘉賓都提到了應(yīng)收賬款。
 
　　北京和君咨詢有限公司副董事長李向群表示，他知道有些頭部企業(yè)，應(yīng)收賬款都在百億以上，營收200億元，應(yīng)收賬款就有100億元，高的甚至占比超過了80%。
 
　　8 地方環(huán)保集團(tuán)
 
　　如果說前兩年，地方環(huán)保集團(tuán)主要的工作是“進(jìn)場”。那么這兩年，他們的關(guān)鍵詞就變成了“整合重組”。
 
　　5月27日，陜西省水務(wù)集團(tuán)發(fā)布《關(guān)于陜西省水務(wù)集團(tuán)有限公司進(jìn)行新設(shè)合并事項(xiàng)的公告》。其中披露，陜西水務(wù)的全部資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、人員、合同、資質(zhì)和其他一切權(quán)力與義務(wù)將由新成立的陜西水務(wù)發(fā)展集團(tuán)有限公司承繼，陜西水務(wù)則將被注銷。
 
　　事實(shí)上，最近一段時間，類似的消息一直不絕于耳。今年2月，菲達(dá)環(huán)�？毓晒蓶|由杭鋼集團(tuán)變更為浙江省環(huán)保集團(tuán)有限公司。去年2月，水發(fā)集團(tuán)組建水發(fā)建工集團(tuán)和水發(fā)高科產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。更早之前，重慶水務(wù)環(huán)境集團(tuán)還先后拿下了重慶市環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、重慶市環(huán)投集團(tuán)的股份。
 
　　地方環(huán)保集團(tuán)的整合重組，也為環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來了深遠(yuǎn)影響，成為了左右行業(yè)形勢的一股新勢力。
 
　　9 注冊環(huán)保工程師
 
　　這是一個“有生之年”的故事。
 
　　5月14日，住建部辦公廳等4部門發(fā)布《關(guān)于開展道路工程等4個專業(yè)勘察設(shè)計(jì)工程師注冊執(zhí)業(yè)工作的通知》，宣布自本通知印發(fā)之日起，啟動環(huán)保工程師的注冊工作。
 
　　這意味著，本應(yīng)于2015年啟動的環(huán)保工程師注冊工作，在停滯了近10年之后終于重啟。如果從2006年注冊環(huán)保工程師資格考試開始算起，有些人則已經(jīng)等待了18年！不過，“壞消息”是，要等到2027年1月1日，注冊環(huán)保工程師才正式開始實(shí)施執(zhí)業(yè)制度，相關(guān)設(shè)計(jì)文件才要由對應(yīng)專業(yè)的注冊工程師簽字蓋章并負(fù)責(zé)。
 
　　10 效率時代
 
　　2024年上半年，最大的好消息來自4月底、5月初的“年報季”。相比去年的“史上最慘一年”，今年的年報明顯好看了許多。“環(huán)保圈”統(tǒng)計(jì)了214家環(huán)保上市公司的2023年年報，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，營收減少的企業(yè)占比52.80%，比2022年增加了近4個百分點(diǎn)；而凈利潤增加的企業(yè)占比46.73%，則比上一年增加了近12個百分點(diǎn)。
 
　　也就是說，2023年，雖然很多環(huán)保企業(yè)的營收下滑了，但又有更多環(huán)保企業(yè)的凈利潤增加了。環(huán)保企業(yè)雖然規(guī)模變小了，但卻更加賺錢了。這意味著，環(huán)保企業(yè)的盈利能力正在變得更強(qiáng)，效率明顯提高，整個產(chǎn)業(yè)正在由“規(guī)模時代”向“效率時代”過渡。
 
　　一個細(xì)分領(lǐng)域的例子或許更能說明問題。在垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)，雖然國補(bǔ)退坡已實(shí)施4年，但垃圾發(fā)電企業(yè)卻并購、出海、供熱，玩得不亦樂乎，越活越精彩了。
 
　　11 結(jié)語
 
　　回顧2024年上半年，總體一個感覺——情況似乎沒有那么糟糕。雖然“活下去”已經(jīng)成為主題，應(yīng)收賬款問題也在加劇，但一系列內(nèi)部和外部的變化，還是釋放出積極的信號。美麗中國建設(shè)，將為環(huán)保產(chǎn)業(yè)釋放新的需求。而新質(zhì)生產(chǎn)力，則為環(huán)保企業(yè)發(fā)展注入新的動力。
 
　　中央生態(tài)環(huán)保督察揭示的問題，意味著環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施沒有大家想象的那么“飽和”。而環(huán)保產(chǎn)業(yè)自身的變局，無論是從“重資產(chǎn)模式”到“輕資產(chǎn)模式”，還是從“拉關(guān)系”到“重品質(zhì)”，都將促使整個產(chǎn)業(yè)走上更加良性的軌道。
 
　　這是最好的時代，也是最壞的時代。雖然當(dāng)下大家還在苦熬寒冬，但連等待了18年的環(huán)保工程師注冊都重啟了，又有其他什么事情能比這個更難呢？
 
　　事實(shí)上，也正是在這樣冰與火的考驗(yàn)中，才能誕生出真正的企業(yè)家。環(huán)保公司弄潮三十年，最大的遺憾就是沒能誕生真正的企業(yè)家。而在如今這一輪大浪潮沙中，未來的環(huán)保企業(yè)家或許正在孕育。兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山。2024年過去一半，情況正在向好的方向發(fā)展。希望環(huán)保產(chǎn)業(yè)早日走出低谷，迎接新一輪高潮！